El desarrollo económico sostenible de Buñol, el eje principal
Cuando llegamos al Ayuntamiento sabíamos que Buñol necesitaba un plan de desarrollo económico y una herramienta que fuera lo suficientemente ágil para ponerlo en marcha. No es fácil, las áreas transversales dependen absolutamente de tener, por una parte, una partida presupuestaria suficiente y para la otra el consenso total para sentarse a construir el plan y desarrollarlo.
Durante toda la legislatura, la partida de desarrollo en el presupuesto ha sido pequeña, subiéndola cada año a base de demostrar su importancia con mucho trabajo hasta llegar al presupuesto de 2019 con 75.000 €, cantidad claramente insuficiente. La siguiente pata necesaria para el desarrollo económico de Buñol debía ser la modificación del objeto social y lo estatutos de BUINSA, de manera que legalmente pudiera actuar sobre Radio Buñol TV y su publicidad, trabajando todo el año con personal asignado para el aprovechamiento de la marca La Tomatina junto a las asociaciones y las empresas locales en todos los ámbitos, desde patrocinadores, imagen, merchandising, derechos de emisión, una comercializadora de conservas, mermeladas, ketchup y así un largo etcétera, todas ellas con un estudio previo y un plan de negocio que transformara a BUINSA en una empresa pública de verdad, con una actividad económica que beneficiara a Buñol como pueblo y creara puestos de trabajo tanto directos como indirectos.
BUINSA, una empresa pública de verdad
Al llegar al gobierno del Ayuntamiento nos encontramos con la posibilidad real de que a través de la la famosa Ley Montoro, BUINSA, en teoría, podía ser liquidada. Durante un año y medio estuvimos trabajando para que eso no ocurriera de ninguna manera, sabíamos que BUINSA debía ser uno de los principales motores del desarrollo económico de Buñol.
Tras superar esta situación y durante toda la legislatura en cada reunión del equipo de Gobierno pedimos que se priorizara el cambio de objeto social y de estatutos de BUINSA, el sí era la respuesta, que siempre se contradijo con los hechos, en ningún momento nadie lo puso en la mesa como prioridad.
Casi a mitad de legislatura, después de los infructuosos trabajos y reuniones con la Comisión de Recuperación Industrial para conseguir que los terrenos de la antigua cementera y las vías de tren fuesen alternativa potencial industrial, decidimos hacer el único desarrollo posible sin contar con el “establishment” del Ayuntamiento, la Alcaldía y los técnicos en lo jurídico y lo económico. Su apoyo de facto nunca llegaba. Apostamos por ejecutar la primera fase del desarrollo turístico de Buñol cuyo esquema pueden ver y que significó un logro objetivo en número de visitantes, en actividades, en propuestas, también pueden ver los resultados en el informe que está en la página de Desarrollo de Facebook.
Y por otra parte hacer todo lo posible por apoyar el emprendimiento, la creatividad y la imaginación como fórmula para incentivar a nuevos autónomos. Para ello ideamos el Concurso Impulsa de Ideas y Emprendimiento(Bianual), recuperamos el pequeño Vivero de empresas en BUINSA, casi vacío convirtiéndolo en un Coworking con los ganadores de los concursos y otros autónomos, conseguimos llenarlo. Visto el éxito de los concursos y la afluencia de emprendedores encargamos para la nave central de propiedad de BUINSA un edificio que sumara un Coworking para 19 personas, 11 despachos para pequeña empresas, salas de reuniones y de atención, todo ello en un edificio bioclimático y de diseño de vanguardia que también pueden ver en la página . Tampoco fue una prioridad, incluso consiguiendo una subvención singular de 40.000 € sobre los 120.000 € del Presidente de la Diputación que por razones técnicas nunca se materializó.Debo reconocer, que entre las muchas cosas que me hubiese gustado poder ejecutar, el edificio COVIVE-IMPULSA es probablemente una de las que más me duele no haber podido hacer realidad, aunque el proyecto está hecho y espero que los cargos que me precedan tengan la capacidad de construirlo como una prioridad.
Hubiese sido la única Lanzadera pública capaz de formar, asesorar y financiar a los emprendedores-junto a las Asociación de Comerciantes y Empresarios-de hoy y del futuro y hubiese constituido una apuesta por la creación de empleo y fomento del emprendimiento, también hubiese sido un centro de I+D+I para pequeñas empresas y el encuentro entre emprendedores y pequeñas empresas hubiese supuesto un gran trasvase de conocimiento, experiencia y el apoyo de unos a otros, todo ello supervisado y apoyado por el equipo de BUINSA y el Ayuntamiento.
Todo este trabajo ya está hecho y es fundamental para desarrollar Buñol, me dejo en el tintero de los deseos, un plan de rehabilitación del casco antiguo del Castillo y la construcción en solares del Ayuntamiento de vivienda social en forma de cooperativa o cooperación público-privada con pequeña empresas constructoras, también un plan de transformación de los edificios con energías renovables con subvenciones tanto del Ayuntamiento, Diputación y la Generalitat, importantísimo en la creación de empleo en un sector extremadamente castigado como la construcción en nuestra zona. Y quizá lo fundamental: Suelo Industrial disponible y adecuado junto a un urbanismo para el presente y el futuro.
La primara fase del Plan de Desarrollo Turístico de Buñol a falta de algunas infraestructuras hemos conseguido acabarlo y es fundamental seguir y construir la segunda fase para la siguiente legislatura, ahondando en todas las herramientas ya creadas, siguiendo los procesos de marketing digital y de toda índole, incluso hasta llegar a que Buñol estén entre los 10 finalistas para Capital del Turismo Rural 2019, hecho que nos pone en el mapa de los pueblos atractivos para el turismo rural o de interior. Será muy importante seguir por esta vía hasta conseguir un turismo estable y sostenible durante todo el años para beneficio de todo el pequeño comercio de Buñol y abierto a invertir para cada día dar un mejor servicio a nuestro visitantes, mejorando la restauración, la hostelería, los parajes naturales y las infraestructuras de movilidad.
